《描写火烧云的日记》
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1、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
2、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
3、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
4、性与钱结合就妓女,性与关爱结合叫感情深。
5、模仿加改良,等于创新。
6、只会压制自己叫做怕,只会纠正自己叫做乱,只会节省自己,叫做贱。我们简单地看下,一个人每天只会压制自己的情绪,不敢控制部属,这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误,不敢纠正部属,叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭,部属去啃牛排,叫做犯贱。
7、人一旦怕你的时候,离骂你就不远了。
8、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户“锁“在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
9、什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
10、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
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