《国风木瓜诗经》
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1、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
5、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
6、谈判高手永远是站在对方角度考虑的人。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、人的一生就是体道，悟道，最后得道的过程!
9、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。
10、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
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