《宿松的古诗》
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1、以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。
2、从你踏入与人交往的大门的那一刻起，一场旷日持久的人生谋利游戏就开始了。不留情面地说，在这场游戏中，没有永恒的朋友，只有永恒的利益，游戏场中你所遇到的都是你的敌人，甚至是你自己，你要不断地同你自己的弱点和缺陷展开激战，同时还要同所有将快乐建立在你的痛苦之上的恶行作战。
3、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。
4、千万不要将自己的心灵出卖，即使要出卖自己的心灵，也一定要出卖给自己。
5、我不敢保证我们今后的并购都是成功的。我们对每一个投资并购项目都会分析:假如失败会不会对企业造成颠覆式的打击,这个是我们判断投资并购的一个重要原则。
6、真是认为自己能行的人，越能够变得聪明能行。积极的心态是创造成功的契机。
7、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。”
8、我始终将那些为我卖命工作的雇员们摆在首位。
9、努力工作是我们为获得成功所付出的必要代价，财富和幸福不是靠别人赐予的，而是靠自己的双手打造出来的。
10、“中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。”
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