《杜甫会不会功夫》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
3、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
4、任正非经典语录大全
5、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。
6、管理就三件事：客户、流程、绩效。
7、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
8、卖信誉，而不是卖产品。
9、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
10、这个世界唯一不变的就是变化。
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